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种禽事业部分批开展2014年生产后备人才述职活动
发布时间:2014-11-07

 

    为加强后备人才队伍建设,展现生产主管工作开展情况,增加现场主管之间的工作沟通交流,提升专业技能和管理水平, 种禽事业部分批组织了2014年度由生产主任、生产班长、储备大学生组成的生产后备人才队伍述职活动。第一批8人、第二批10人分别于9月11日、10月15日在事业部会议室进行,剩余10人预计年底前组织完毕。

    述职会由人力资源部组织,王玉玲副总裁主持,孙玉喜副总经理、杨德钊经理作为评委点评。述职人员分别从工作开展情况、生产指标展现、发现的问题及改善策略、工作中的不足与思考、对生产场或公司的建议、工作和职业规划等方面进行了阐述。评委们表示述职过程充分感受到现场主管们工作的深入和用心,其中PS1场生产主任曹成学、生产班长孙玉坤的汇报精神十足、结构清晰、总结全面,得到评委和参会人员的一致好评。

    虽然同是青岛正大有限公司的一员,很多人可能并不知道种鸡的孵化周期是21天,一批种鸡的饲养周期是60多周,而且为了避免疫情发生,需要做好极为严格的生物安全控制,遇到疾病高发期可能会封场两三个月。因此,种禽生产人才队伍建设有几个难点:首先是培养周期长,一般起码要经历两批以上养殖管理,也就是至少三年;其次,环境封闭,种禽养殖需要沉得下心,耐得住寂寞;再次,饲养工队伍流动性强,人员流动对鸡群的稳定是不利因素,干部队伍需要不断的自我激励。在王玉玲副总裁的带领下,种禽事业部开展着不同的人才培养方式:如月度生产会不定期组织生产场长进行主题研究,组织选拔年轻主管参与不同场的育雏、免疫,疫情不严重的季节组织交流互动等。述职会后,主管们表示通过倾听别人的汇报发现了很多共性的问题,别人的优秀做法可以借鉴,评委的提问和点评也促使自己工作进一步深入思考和总结改善。

 
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