青岛正大有限公司2013年1月9-10日，在公司第二会议室召开了2012年度工作总结会议。

    本次会议有李瑞寒资深总裁主持。青岛正大财务部、种禽事业部、放养事业部、计划部、国内营销部、品管部、屠宰加工厂、食品加工厂、食品二厂、研发中心等部门主管，系统总结了2012年度的目标达成情况、取得的工作成绩及经验教训， 全面分析工作中存在的问题及解决建议，以及 2013年的工作目标、达成策略等方面做了详尽的汇报。

    李总裁在听取各主管汇报的过程中进行了提问和点评，对公司各部门2012年取得的工作成绩给予了肯定。他说，2012年是青岛正大再铸辉煌的一年，不管市场风云怎么变幻，我们仍然取得6500万的盈利。我们在细节管理、品质管理、销售管理、生产管理、外围保证上都可圈可点，在节能降耗和开源节流上也做了很多的工作。各位主管的报告做得好，做得细，说明工作也做到了，做好了，汇报材料才有内容。我们也看到2013年的形势不容乐观，现在的肉鸡加工行业走到了最低谷。食品安全标准高了，消费者的要求高了，要完成2013年8000万的盈利目标，需要我们更多的努力，更多的付出。各级主管要团结一致，尽心尽力，好的做法要发扬光大，不足的地方要不断的改进；2013年要进一步挖掘经营潜力，以全新的姿态、优质的产品品质、稳定的员工队伍、精细化的管理、开拓创新的精神，迎接新的挑战！