1、编写更新设备管理的各项规章制度,如设备日常管理制度、设备润滑制度、设备大修制度等,报领导审批并严格监督执行; 2、编制年度设备大修计划,并实施; 3、进行生产设备调拨、分配及清点,建立设备台帐和档案;定期盘点公司现有的设备,并办理设备的折旧、报损及报废手续; 4、对生产设备的维修、保养进行统一管理,定期或不定期对设备进行检查,使设备达到规定的养护标准; 5、组织、指导、监督员工的业务工作,使其提高工作质量和改善服务态度; 6、本部门日常工作的安排和任务的分配,协调本部门人员完成各项工作; 7、组织部门员工的培训、考核等工作。
|